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战略定位
以(yi)速度快、后劲(jing)强的(de)发展态(tai)势,开拓市场新格局(ju),致力(li)于做(zuo)一(yi)(yi)个(ge)凭实力(li)创一(yi)(yi)流品牌(pai)的(de)多元(yuan)化现(xian)代(dai)集🦩团。


战略目标

实力国泰  活力国泰
品牌国(guo)(guo)泰  百年国(guo)(guo)泰

科学性操作,规范起来工作,正极施行特色化争夺方式性,不息从而加快主营业时间务项目薪水;马上下大力施行“迈去”争夺方式性,获得大量市面 占有率,加强本质争夺力;施行国产品牌形象定律,培植“百年老国泰”的服务项目国产品牌形象;以故意本,正极施行的人才吸引人才和培植争夺方式性,稳中有进从而加快工人酬薪。  

战略业务

市场战略

  近年来,公司年平均业务量超150亿元,工程合格率达100%,并获得包括鲁班奖及国家优质工程奖在内的各类优质工程奖项近300余项。
       企业分别建立了(le)以沪(hu)、宁、杭为(wei)中心的(de)(de)长江(jiang)(jiang)三(san)角洲市🃏(shi)(shi)场(chang),以京、津(jin)、冀为(wei)重点的(de)(de)环渤海湾(wan)市(shi)(shi)场(chang)和以湘、鄂、豫、陕为(wei)着力点的(de)(de)中部市(shi)(shi)场(chang)三(san)大战略💦市(shi)(shi)场(chang)。公司同时在(zai)上海、浙江(jiang)(jiang)、江(jiang)(jiang)苏、湖南(nan)(nan)、湖北、河南(nan)(nan)、海南(nan)(nan)、北京、天津(jin)等地(di)设立了(le)分公司,力求"立足浙江(jiang)(jiang),面(mian)向(xiang)全国,走向(xiang)世界"。

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